Reestructuración / Implementación de Controles Internos.

A través de la maximización de la eficiencia operativa y la implementación de controles efectivos, IFPC-IGI contribuye a optimizar el rendimiento tanto en entes públicos como privados.

A menudo las organizaciones enfrentan cambios en la estructura de sus procesos. Muchas veces llevadas por necesidades que surgen en su propio seno, otras como consecuencia de alteraciones de tamaño, fusiones, compras y tomas de posesión, nuevos productos, etc.

En el diseño y monitoreo de estos procesos, resulta fundamental la evaluación de riesgos y la prevención del fraude, ya que estos son los momentos de mayor vulnerabilidad interna y externa en las organizaciones.

Nuestro servicio de administración de cambios, asegura el rediseño de los procesos en función de los objetivos de la compañía, armonizándolos con la cultura corporativa y su realidad, reduciendo los riesgos generados y promoviendo la adhesión a los nuevos estándares.

La División de Consultores Expertos ha conducido con Éxito:

• Programas para Incrementar la Recaudación Pública.
• Programas Anticorrupción.
• Programas para Garantizar la Integridad de la Organización.
• Programas para Garantizar la Integridad de los Procesos de Compras y Ventas.
• Diseño y Optimización del Control Interno.
• Diseño de Departamentos de Asuntos Internos.
• Diseño de Normas y Políticas de Prevención de Riesgos.
• Análisis de la Competencia.